Team

Oft fehlt im Alltag die Zeit, sich der Teamarbeit als solcher zu widmen und gemeinsame Themen zu besprechen. Der Entwicklungsprozess mit einem ganzen Team kann das Ziel verfolgen, die Zusammenarbeit zu verbessern, die Arbeitsabläufe zu optimieren, die Effizienz im Team zu steigern, die Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären oder das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken. Im Rahmen einer Teamentwicklung schaffen wir sowohl Zeit wie auch einen vertraulichen Rahmen für einen offenen Austausch, um Herausforderungen zu besprechen und Lösungen im Team zu entwickeln.

Mit Fokus auf die inhaltlich-professionelle Arbeit reflektieren wir Fragen aus dem Berufsalltag, konkrete Fälle und Herausforderungen der Zusammenarbeit. Im Dialog suchen wir Antworten auf Fragen, die das ganze Team betreffen. Die gegenseitige Beratung der Teammitglieder – basierend auf den jeweiligen individuellen Erfahrungen – ist ein wichtiger Bestandteil einer Teamsupervision. Übergeordnetes Ziel ist die nachhaltige Verankerung der Qualität der professionellen Arbeit und der konstruktiven Zusammenarbeit.

Dieses Angebot richtet sich gleichermassen an Co-Leitungen wie auch an grössere Führungsgremien. Gemeinsam die Führungsverantwortung innezuhaben erfordert es, sich regelmässig auszutauschen, sich gemeinsam mit den Herausforderungen des Führungsalltags auseinanderzusetzen, neuartige Lösungen zu entwickeln, gegebenenfalls den eingeschlagenen Kurs anzupassen und sich immer wieder neu aufeinander abzustimmen. Mit meinen Fragen und Anregungen fordere ich Sie als Team heraus, unterstütze Sie bei der gemeinsamen Führungsarbeit, bei der optimalen Zusammenarbeit und bei der Überwindung allfälliger Differenzen.